Industrialisation des processus
 Architecture technique des SI à moyen et long terme
 Pilotage des Programme/Projet, Direction de Projet, PMO
 Articulation des relations Client/Infogérant
 Lean Management.

Quelques exemples de missions réalisées

 Banque et Assurance : Pilotage de différents portefeuilles de projets/programmes en parallèle dans un contexte de production internationale (2009/2010/2011)

  Transport : Audit et Benchmarking d’une production externalisée, définition d’un plan de progrès, aide à renégociation contractuelle (2010)

 Services : Dans le cadre de la réorganisation d’un infogérant, formalisation du modèle organisationnel cible ainsi que du plan de transition opérationnel (2011)

 Assurance : Consolidation, Virtualisation et Industrialisation de centres de production (2009/2010)

 Assurance : Mise en place des processus ITIL Change Management et Problem Management (2011)

 Assurance : Définition de la roadmap technologique long terme et des étapes majeures du plan de transition (2011)

 Logistique : Assistance au choix fournisseur sur appel d’offre « refonte WAN » (2011)

 Logistique : Audit et Recommandations sur le fonctionnement d’un contrat d’infogérance (2010)

 Assurance : Industrialisation du pilotage de centre de productions et offshoring en Inde (2010)

 Communication : Assistance sur évolution PRA (2009)