Professionnalisation des MOA/MOE

• Une cartographie complète des savoirs faire MOA et MOE associée avec un référentiel de pratiques opérationnelles, compatible avec les standards du marché
• Une démarche de déploiement des pratiques basée sur une approche pragmatique privilégiant l’apprentissage et la communication
• Un programme de formation modulaire et de coaching adapté à cette population, basé sur notre référentiel de pratiques et décliné pour chaque client.
  Ce parcours permet de développer 2 axes complémentaires :
  • Le savoir faire et les bonnes pratiques du métier de la MOA et de la MOE
  • Le savoir-être dans les relations entre acteurs projets.

 Positionnement de la relation Métier/MOA/MOE

 Maitrise de l’externalisation (sous-traitance, infogérance)

Quelques exemples de missions réalisées

 Banque : Organisation séminaire DSI (2011)
 Assurance : Organisation séminaire DSI (2009)
 Banque : Coaching opérationnel de 3 directeurs de projets dans le cadre de la fusion de banques.
 Public : Accompagnement des directeurs de projet MOA pour la prise en main de la démarche de projet dans le cadre d’un programme de refonte du SI (2009).