Renaud Vayssade

Renaud Vayssade

Agiliste du changement / Directeur de Programme chez Arsia Mons
« Tout est changement, non pas pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore »
Épictète
Renaud Vayssade

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L’agilité apporte une dynamique plus ludique dans l’animation des projets et donc, par effet rebond, permet de favoriser le développement de serious game et autres concepts de gamification.

Comme évoqué précédemment, l’un des jeux les plus populaires de l’agilité reste le Poker Planning.

Le Poker Planning se présente sous la forme d’un jeu de cartes identiques à chacun des participants (en général 13 cartes /joueur),contenant des valeurs croissantes permettant d’apprécier individuellement l’effort estimé sur une activité. Une fois le délai de réflexion personnel passé, chaque personne abat sa carte et compare son résultat au reste du groupe. Si toutes des évaluations sont identiques alors le chiffre retenu est comptabilisé dans la vélocité globale. A l’inverse, s’il existe une seule différence, les membres de l’équipe argumentent sur leur choix et contribuent à aligner le groupe sur un même résultat.

Le Poker Planning a donc 3 vertus :

  • fédérer et aligner l’équipe sur un contenu réaliste de sprint
  • faciliter les échanges et favoriser les points de vue entre les personnes
  • fournir un cadre formel d’arbitrage et de validation pour lancer sereinement un incrément du projet.

Note aux « agilosecptiques » : non, les agilistes ne jouent pas l’avenir d’un projet sur une partie de poker !