La Revue de Presse

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Toutes les deux semaines, Arsia Mons Conseil vous propose de retrouver une sélection d’articles sur l’actualité du numérique et l’entreprise. C’est la revue de presse IT.
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Les derniers articles par La Revue de Presse (tout voir)

Comment relocaliser / réinternaliser ?
Aujourd’hui, la relocalisation voire la réinternalisation fait l’objet d’une priorité nationale à la sortie de cette crise sans précédent.
Toutes les activités par le passé délocalisées, pour des raisons d’opportunités économiques, pour pallier aux manques de ressources locales, nationales ou européennes, n’ont toutefois pas besoin de répondre à cet élan. La décision de relocaliser ou de réinternaliser doit donc être motivée par des éléments qui ont un intérêt stratégique pour l’entreprise. [Lire la suite]

Why CIOs need to build cloud culture to drive digital transformation
If you’re a technology leader at a global enterprise, chances are you’re thinking about your digital transformation roadmap, or you are already transforming. It’s no secret that there are many components to this process, from which cloud giant you go with to how you keep your data secure throughout the transition. [Lire la suite]

Le Sénat place le numérique au cœur de son plan de relance de l’économie, avec des propositions radicales
Les sénateurs proposent une feuille de route visant à sensibiliser les autorités et acteurs économiques sur l’impact grandissant et inquiétant du numérique sur l’environnement.  [Lire la suite]

ELICITER, vous connaissez ?
Eliciter est un mot peu courant qui résume pourtant parfaitement un SAVOIR-FAIRE central dans le succès  des projets.  Eliciter c’est l’action de « vulgariser », de rendre  compréhensible, d’expliciter et de partager une connaissance ou un besoin (souvent métier) vers toutes les parties prenantes (souvent techniques). [Lire la suite]

Mobilité et collaboration, nouveaux enjeux de la Supply Chain
Dans les Supply Chains modernes, la coopération n’est plus freinée par les obstacles classiques tels que frontières, fuseaux horaires et langues. Avec les réseaux sociaux et la mondialisation de la communication, le monde s’est horizontalisé, et les acteurs d’un processus collaboratif peuvent se trouver n’importe où à la surface du globe ou bien ne pas faire partie de la même entreprise. [Lire la suite]

Evolution vers le cloud : les entreprises préfèrent toujours l’approche hybride
Pour la troisième année consécutive, le spécialiste de la virtualisation de données Denodo a publié son enquête sur l’utilisation du cloud par les entreprises. Elle vient confirmer la préférence des DSI pour les approches hybrides, le coût prohibitif des approches « Lift & Shift » dans le cloud public mais aussi la montée en force d’Azure…[Lire la suite]

Digital transformation: 7 signs your strategic plan needs an upgrade
Do you need to step back and fine-tune your digital transformation strategy? Consider these red flags [Lire la suite]

Le Syntec Numérique appelle le gouvernement à lancer les Grands Travaux de la Tech
que réitère, dans la foulée de son « Pacte pour le Numérique », sa demande au gouvernement pour un investissement massif dans le numérique. [Lire la suite]

How Agile Solves The Age-Old Problem Of Integrating Operations And Innovation
As Agile continues to eat the world, with the five largest and fastest-growing firms on the planet steadily increasing their market capitalizations, including three with trillion-dollar values, it’s not surprising that we see a torrent of new books and articles about what’s involved in becoming agile.  [Lire la suite]

La  résilience en trois actes : résistance, reset et  relance
Encore sous le choc de la crise sanitaire provoquée par le coronavirus, le monde se remet à peine des méfaits économiques engendrés par celle-ci. Des crises sanitaires, le monde en avait déjà connu plusieurs, à peu près une par siècle, comme celles des grandes pestes, du choléra ou de la grippe espagnole. Elles ont toujours été accompagnées d’une crise économique et sociale remettant en cause les mécanismes du passé. Il est certain qu’il en sera de même cette fois-ci. A chaque fois, trois phases distinctes semblent favoriser la reprise. [Lire la suite]

Le management de projet à l’école primaire, à la fois possible et ludique avec PMI® France !
Ils sont très fiers de montrer aux autres la finalité de leur projet établi avec l’enseignant et l’aide d’un volontaire du PMI France. Ils apprennent avec une méthode innovante et qui a déjà largement fait ses preuves signée PMIEF (Project Management Institute Educational Foundation). [Lire la suite]

Want A Resilient Organization?  Digital Transformation Is Essential
Cruise lines are turning to virtual cruises. Travel and tourism are taking the same approach in places like Greece, for example. These are temporary solutions to respond to the current crisis at hand, but they address the greater existential questions about how their industry will in fact respond to the new world, post-coronavirus. [Lire la suite]

The Future Will Be Both Agile and Hardened
We’ve been living in the dizzying early stages of the next Industrial Revolution since the mid-’90s: from the PC to the early Web to « e-business, » to the iPhone to the modern Web to the cloud to SaaS, and so on. Innovation came at us fast, and it keeps coming at an increasing rate — we’re always on, always looking over the horizon for what’s next. [Lire la suite]

La résilience convoque l’innovation
Il n’y a pas de résilience sans innovation. En effet, il ne s’agit jamais de revenir au point de départ mais bien de surmonter une crise en mobilisant l’inventivité dans une démarche de résilience. Mais innover sous la pression d’une crise est chose difficile voire «rock and roll» comme l’a si joliment écrit Stéphane Poggi, directeur de Felco Motion, dans ces colonnes le 12 mai dernier. Donc: «Résilience et Innovation font la paire».  [Lire la suite]