L’essor des usages numériques crée de nouveaux métiers, provoque l’évolution vers des missions en mode projet et le désir croissant des salariés de mieux vivre en réduisant les frictions entre vie professionnelle et vie personnelle.
Cela oblige les entreprises qui souhaitent booster l’innovation et attirer les talents, à revoir les modes de travail, à déployer les technologies favorables à la collaboration et au travail nomade, et à accompagner leurs équipes dans l’appropriation de ces nouveaux modes de travail hydrides.
Nos sujets d’intervention :
- Retour d’expérience sur le télétravail pendant la crise sanitaire
- Formation des collaborateurs, des managers, des RH au travail à distance
- Développement et soutien de la dynamique d’équipe en mode hybride (ateliers de co-développement)
- Evolution de la culture d’entreprise avec les nouveaux modes de travail (ateliers de co-construction)
- Cadrage et déploiement d‘une « digital workplace »
Références :
- Accompagnement au choix d’un intégrateur pour le déploiement Office 365 dans un groupe hôtelier
- Pilotage de projet pour le déploiement des outils collaboratifs SharePoint dans un groupe hôtelier
- Accompagnement du changement pour une nouvelle offre poste de travail pour la DSI d’une société d’assurance
- Pilotage de la migration vers le service Microsoft Office 365 pour une société d’assurance