par Arsia Mons | Oct 3, 2025 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Après avoir partagé la carte d’identité d’un bon KPI, nous vous proposons aujourd’hui de découvrir celle d’un reporting efficace. Parce qu’un reporting sans bons KPI est creux… et des KPI sans reporting restent muets. Alors, quels sont les ingrédients d’un bon...
par Arsia Mons | Sep 26, 2025 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Avez-vous déjà vu un indicateur afficher « tout va bien « … alors que, dans la réalité, le projet partait droit dans le mur ?Un bon KPI n’est pas un indicateur « qui rassure » mais un indicateur qui guide vraiment l’action ! Voici, pour nous, 6 critères essentiels...
par Arsia Mons | Juil 3, 2025 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DU SI
Dans un environnement numérique en constante évolution, l’urbanisation du Système d’Information (SI) est devenue une nécessité pour les entreprises cherchant à améliorer leur performance et leur agilité. L’urbanisation du SI est en effet une démarche...
par Arsia Mons | Juin 16, 2025 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Dans un monde de plus en plus numérique, les entreprises génèrent d’énormes volumes de données. La data science permet d’extraire des insights précieux qui peuvent guider la stratégie de l’entreprise, en améliorant la prise de décision et l’innovation. En exploitant...
par Arsia Mons | Juin 6, 2025 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DU SI
Lors des audits des systèmes d’information, nous rencontrons souvent des clients qui se contentent d’accepter les conditions générales de vente des éditeurs, voire qui ne sont pas couverts par des contrats pour des prestations de maintenance ou d’hébergement...
par Arsia Mons | Avr 11, 2025 | TRANSFORMATION DU SI
La gouvernance des systèmes d’information est essentielle pour aligner les initiatives de la DSI avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à définir et suivre des indicateurs pertinents pour un pilotage...
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