L’entreprise se doit de protéger la donnée qui est d’une importance capitale, qu’elle soit personnelle ou stratégique.

Au-delà des opportunités apportées par l’évolution des modes de travail et les nouvelles technologies, l’entreprise se doit de répondre à des exigences fortes posées par des dangers d’exposition et de réglementation : vol de données, attaque informatique, réglementation sur les données personnelles…

Nous accompagnons les entreprises pour assurer leur résilience organisationnelle et informatique face aux crises de demain.

Nos sujets d’intervention :

  • Etude stratégique de risques encourus par le SI dans une perspective entreprise
  • Mise en place de structure de contrôle interne de la DSI et de structure de gestion de la sécurité SI
  • Accompagnement à la mise en conformité RGPD: Diagnostic, trajectoire de mise en conformité, mise en place de gouvernance, accompagnement à la mise en conformité, coaching de Data Protection Office
  • Redressement de programmes en difficulté et interventions en contexte difficile
  • Définition de Plan de Continuité d’Activité (PCA) et Plan de Reprise d’Activité (PRA)

Articles sur le sujet :

#7 Arsia Mons donne la parole à ses clients : MIN CAVAILLON

« Percutant » - « Pertinent » - « Professionnel ».  C’est par ces 3 mots que JEAN TRITENNE, Directeur Général du Marché d'Intérêt National de Cavaillon, synthétise l’accompagnement d’ARSIA MONS CONSEIL. A la tête du Marché d'Intérêt National de Cavaillon depuis...

Productification de l’organisation IT … focus sur les postures !

Nous avons vu précédemment (voir Productification de l’organisation SI … de quoi parlons-nous ?) que la Productification de la DSI était une démarche à 3 niveaux : produit, organisation, posture. Après le Produit et l’Organisation, voyons aujourd’hui le niveau...

Productification de l’organisation IT … focus sur la notion de produit !

Nous avons vu précédemment (voir Productification de l’organisation SI … de quoi parlons-nous ?) que la Productification de la DSI était une démarche à 3 niveaux : produit, organisation, posture. Voyons aujourd’hui le niveau PRODUIT.   1. Comment définir un produit ?...

#6 Arsia Mons donne la parole à ses clients : CAPL

La CAPL (Coopérative Agricole de Provence Languedoc), créée en 1884 par des agriculteurs du Vaucluse, compte aujourd'hui 12 000 adhérents actifs et réalise 165 Millions d'euros de CA. Afin d'accompagner constamment l'évolution des métiers des agriculteurs, la...

Productification de l’organisation SI … de quoi parlons-nous ?

1. Productification … Qu’est-ce que cela signifie ? La productification est une démarche visant à organiser une DSI en fonction des produits ou lignes de produits proposés aux Métiers. Le fonctionnement d’une organisation productifiée repose sur : La gestion du cycle...

#5 Arsia Mons donne la parole à ses clients : ARDIAN

« Confiance de long terme ».  C’est ainsi que Vincent Joly, DSI de Ardian définit la relation entre Arsia Mons et sa société.  Si l’histoire commence il y a dix ans, lors de la création d’Ardian pour accompagner les équipes dans leur Carve-Out Informatique, elle s’est...

Sobriété digitale : un enjeu crucial pour les entreprises

La sobriété digitale est bien plus qu'une tendance. C’est une démarche essentielle qui vise à concilier transformation digitale et réduction de l'empreinte environnementale. Saviez-vous que nos usages numériques représentent déjà 4 % des émissions mondiales de gaz à...

#4 Arsia Mons donne la parole à ses clients : LSA

« Professionnalisme. », c’est par ce terme que Bertrand Liber, Président d'Ascentiel Groupe, définit l’accompagnement de notre cabinet. Ascentiel Groupe est un groupe de courtage d’assurance, actif sur le marché de l’#assurance des particuliers, notamment en assurance...

Comment articuler projet de transformation & conduite du changement

Projet de transformation ou conduite du changement ? Ce vocabulaire largement utilisé en entreprise est parfois mal compris ou mal utilisé. Comment distinguer les deux et comment les articuler au mieux pour répondre aux enjeux de transformation des entreprises ? PLAN...

Transformation des organisations dans un monde VUCA

QUELS SONT LES ENJEUX POUR LES ENTREPRISES ? L’environnement est de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu … on parle de monde VUCA, d’un acronyme anglais (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) venant de l’armée américaine. Pour rester...