L’informatique transformant nos modes de vie, d’interaction et de travail, la Direction des Systèmes d’Information moderne se doit d’occuper aujourd’hui un rôle pivot de transformateur au sein des organisations. Agitateur d’idées, Chef d’orchestre, Miroir de réflexion, Acteur industriel sont ainsi les rôles attendus de la DSI.
En parallèle, la transformation du SI demeure un indispensable à la stabilité et à l’accompagnement du développement de l’organisation. Agilité, Performance et Robustesse sont alors les mots clés.
Nos sujets d’intervention :
- Étude stratégique de transformation du SI dans ses dimensions processus et technologie : Schéma Directeur, plan de transformation, audit, étude d’opportunité, étude d’impacts
- Évolution de la gouvernance de la DSI : Diagnostic de maturité, plan d’évolution, mise en place/évolution de gouvernance de la DSI, transition
- Pilotage stratégique et opérationnel de projet de transformation de SI : Direction de programme, executive assistance
- Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de projet de transformation du SI : Cadrage, expression de besoins, aide au choix, pilotage de fournisseur
- Mise sous contrôle d’externalisation SI et transformation vers le cloud
- Architecture d’entreprise, de référentiels de données ou/et de solutions