par Arsia Mons | Jan 23, 2024 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Point Vision, c’est 1 million et demi de patients vus chaque année dans ses 50 centres répartis sur la France entière. C’est aussi un groupe qui doit faire face à de nombreuses transformations, notamment « accompagner l’évolution de ses métiers pour aller vers la...
par Arsia Mons | Jan 15, 2024 | TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES
Une nouvelle technologie, ou technologie émergente, est définie en général comme une technologie récente qui commence à avoir un impact sur la société, mais dont l’utilisation n’est pas encore largement répandue. Parmi les nouvelles technologies, il faut...
par Arsia Mons | Nov 29, 2023 | TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Le 21e siècle a vu se déployer une révolution numérique sans précédent, marquée par la prolifération des smartphones, des objets connectés, du cloud computing et de l’intelligence artificielle (la 4e révolution industrielle). Au vu de la croissance exponentielle...
par Arsia Mons | Sep 22, 2023 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES
Les projets de migration consistent à transférer des données depuis un système d’information à un autre, tout en préservant l’intégrité et la cohérence des données tout au long du processus. Ce sont en général des projets de nature très complexe qui nécessitent...
par Arsia Mons | Juil 28, 2023 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES
Le Marketing de la DSI est une démarche qui vise à aligner la valeur délivrée par la Direction des Systèmes d’Information avec la valeur perçue par les métiers. Cela passe par une double approche opérationnelle et relationnelle en activant 4 leviers complémentaires :...
par Arsia Mons | Juin 28, 2023 | Formation et Coaching, TRANSFORMATION DES USAGES
L’innovation (classique ou digitale) ne doit pas être simplement considérée comme une initiative ponctuelle, mais plutôt comme une priorité stratégique à long terme pour l’entreprise. Ainsi, les entreprises prospères reconnaissent que l’innovation doit être intégrée...
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