par Arsia Mons | Sep 19, 2022 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
La crise sanitaire a largement contribué à généraliser le télétravail dans les entreprises et les organismes publics (25% des salariés étaient en télétravail en mars 2020 selon une étude de la DARES[1]), même si cela se limite aux personnels équipés d’un ordinateur et...
par Arsia Mons | Mai 5, 2022 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Le Metavers – contraction de Meta et Univers – est cet espace virtuel, actif en permanence dans lequel les individus peuvent interagir par l’intermédiaire de leur avatar avec d’autres personnes et avec des objets numériques. Ce monde virtuel empruntant les codes...
par Arsia Mons | Fév 7, 2022 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES
La culture façonne les pratiques managériales. Ainsi, dans les pays anglosaxons, l’approche du travail peut paraître très pratique et « result oriented ». Dans la communication par mail par exemple, les subtilités sont laissées de côté dans un souci...
par Arsia Mons | Jan 21, 2022 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
A partir du 1er janvier 2022 et ce pour une période de 3 ans, les collectivités territoriales pourront avoir recours au crowdfunding pour financer leurs projets. En effet, la « LOI n° 2021-1308 du 8 octobre 2021 portant diverses dispositions d’adaptation au...
par Arsia Mons | Jan 12, 2022 | TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Cette année 2021/2022, les protocoles sanitaires, même s’ils évoluent au fur et à mesure des vagues, prévoient un objectif de 100% de cours en présentiel dans le secondaire comme dans le supérieur. Toutefois, il est probable que l’enseignement à distance continue à se...
par Arsia Mons | Oct 19, 2021 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Un « risque projet » se définit comme la possibilité de survenue d’un événement indésirable pouvant avoir des impacts négatifs sur la tenue des objectifs dudit projet (date de fin, coût, qualité, etc). Bien qu’il soit quasi impossible d’identifier tous les...
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