par Arsia Mons | Jan 21, 2022 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
A partir du 1er janvier 2022 et ce pour une période de 3 ans, les collectivités territoriales pourront avoir recours au crowdfunding pour financer leurs projets. En effet, la « LOI n° 2021-1308 du 8 octobre 2021 portant diverses dispositions d’adaptation au...
par Arsia Mons | Nov 19, 2021 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Ce n’est pas l’organisation qui change … ce sont les individus. Alors pour réussir le changement, accompagnons les individus, car les changements durables dans l’entreprise ne peuvent se produire que si les individus changent. Pour ce faire, nous nous appuyons sur...
par Arsia Mons | Oct 7, 2021 | Formation et Coaching, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
La méthode de la négociation raisonnée, conçue par William Ury et Roger Fischer dans Getting to yes, fournit au manager transversal un cadre méthodologique pour préparer et conduire des relations négociées avec ses interlocuteurs dans une optique gagnant-gagnant. Elle...
par Arsia Mons | Juin 18, 2021 | TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Au-delà des changements réguliers, l’incertitude est devenue un paramètre majeur de nos écosystèmes : notre monde est en perpétuel mouvement, les organisations sont soumises à des cycles de changement qui s’accélèrent, ce qui crée un sentiment général d’incertitude,...
par Arsia Mons | Juin 4, 2021 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Le reporting regroupe et communique les informations essentielles à la compréhension d’une activité et devient crucial dans la prise de décisions. Il peut prendre plusieurs formes et partager des éléments variés, néanmoins il existe des règles d’or pour la...
par Arsia Mons | Juin 1, 2021 | MANAGEMENT DES RISQUES, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS, TRANSFORMATION DES PROCESSUS, TRANSFORMATION DES USAGES, TRANSFORMATION DU SI
Les critères d’un bon indicateur : Simple Un bon indicateur doit être parlant et ne nécessite généralement pas de mode d’emploi. Avec un visuel impactant et un fond lisible, son interprétation doit rester simple pour avoir une valeur ajoutée. N’est pas une...
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